日本の未来を元気にします！ −１００粒の種まき−
以前からパート社員の当日欠勤や残業の拒否、生産効率などに悩まされてきましたが、アイテックの導入後、まず社内の空気が変わっていくのを感じました。派遣スタッフが休まずに残業も積極的に協力してくれたおかげで、納車の多い繁忙期を無事に乗り切ることができました。
しかし、ここまでならよくある派遣会社。アイテックの良いところは、派遣スタッフのモチベーションが高いところです。パート社員の多能工化が進まず、属人化された工程をどう変えていこうか悩んでいたところ、派遣スタッフの部署移動などで難なく多能工化が進んでしまいました。
これにより『パート社員の仕事はここまでしか任せられない』という先入観が取り払われ、社内全体で多能工を進めていこうという意識が高まりました。
派遣スタッフによって、しかも10ヶ月という短い期間で生産効率まで変わるとは正直、思ってもみませんでした。
自動車メーカーグループ企業
センター長様
ここ数年は派遣会社を使用して増産期を乗り切っていますが、増産期のピーク時には派遣スタッフだけで50名以上にもなります。
増産期での派遣対応はどの業界でも多いと思いますが、最近取り入れ始めたのが紹介予定派遣です。
現在は、習熟期間が必要な機械オペレーターなどを、通常稼動期に紹介予定派遣として受け入れています。
社員候補としては、勿論優秀な人材を求めていますが、採用する側としても『求めている人物像』をなかなか表現しきれないのが本音です。職場によっての男女比率・年齢構成・将来のビジョンなど、選考する側の派遣会社に伝えたい項目は数多くありますが、派遣担当者が現場構成を含めて『 欲しい人物像』を理解してくれている為、納得のいく採用ができています。
採用選考には経験や技術・資格なども大切だと思いますが、それよりも『人物重視』で適材適所に採用できる派遣会社がアイテックなんです！
調味料製造企業
工場長様
当社も以前は大手の派遣会社を使用していましたが、フォローアップ体制などに疑問を持ち2002年からアイテックと取引をしています。大半の派遣会社は、製造派遣スタッフへのフォローは電話や課業外での面談が一般的かと思います。
しかし、製造現場での退職理由の多くを占めているのは仕事内容よりも人間関係です。そこに焦点を当てているアイテックは、実際に現場に通い、作業内容はもちろん人間関係まで把握してくれます。
以前の派遣会社では、女性の多い職場に派遣スタッフを少人数配置したりすると、馴染むことができずにすぐやめてしまうことがありました。
しかし、アイテックのフォローは現場を知った上で派遣スタッフの働きやすいような配置をしてくれるため、ほとんど自然減退職がありません。
現在は、当方の現場社員との関係も密接になってきているため、改善活動や安全衛生についてなども意見交換をさせて頂いて真のパートナーとして取引させていただいております。
化学品製造企業
工場長様
